為什麽有些公司要用（yòng）勞務（wù）派遣

　　職工確實發現了（le）勞務派遣的缺點，但（dàn）是勞務派遣有其（qí）固（gù）定的優勢不（bú）可（kě）替代。

第（dì）一，單位管理（lǐ）模式簡化

　　這一點永遠（yuǎn）是用人（rén）單位使（shǐ）用勞（láo）務（wù）派遣（qiǎn）員工的最直接原因。讓專業的更專業，用人（rén）單位（wèi）潛心研究經（jīng）營，這肯定是是最流（liú）行的方式。

　　很多人（rén）發現了，一些（xiē）好單位在（zài）找用職工的時候，都（dōu）是委托一些勞務派遣公司（sī）來（lái）招。用（yòng）人單位隻需要提供招用職工（gōng）的基本條件（jiàn），不需要再考慮（lǜ）其他問題，隻需要（yào）在麵試的（de）時候（hòu），參（cān）與一下即可（kě）。剩下的（de）自然（rán）由勞（láo）務派遣公（gōng）司（sī）做（zuò）好（hǎo）。

　　不管是工資、保險、公積金，隻要你提出你（nǐ）的預算，勞務派遣公司會根（gēn）據勞動力市場的情況給你設置出一個（gè）合適的方案。當然，勞務派遣（qiǎn）公（gōng）司也是要掙錢的，所以很容易站到職工的對立麵。

　　很（hěn）多社會的發展方向都跟這種方式不謀（móu）而（ér）合。比如海爾小團（tuán）體——自主經營體（tǐ）模式，相當於大海爾既是一個主（zhǔ）營業（yè）務管（guǎn）理公（gōng）司，又是一個勞務派遣公司而（ér）已。這些自主經營體（tǐ）不可能設立人力資源（yuán）管理人員對員（yuán）工進行管理的。還有代理記賬（zhàng）對於一些初創（chuàng）公司來說越來（lái）越流行，對（duì）於小公司（sī）處理（lǐ）會計事務是非常簡單易操作的，畢竟小公（gōng）司專門找一個（gè）會計處理，一年幾萬元的賬還不夠用不來成本的（de）。

　　像穀歌、蘋果等（děng）公司也在大量使用勞務派（pài）遣職工。據《紐約時（shí）報（bào）》獲（huò）得的一份（fèn）文件（jiàn）顯示，穀歌的（de）非正式員工數量已（yǐ）超出全（quán）職員（yuán）工（gōng）。截至 2019 年 3 月，穀歌（gē）在全球擁有 10.2 萬名正（zhèng）式員工，而（ér）非正式員工的數（shù）量（liàng）為 12.1 萬人。

第（dì）二，形（xíng）成人為的等級，提（tí）升工作競爭力

　　等級觀念，說實話確實已經深刻到所有（yǒu）人的（de）骨子（zǐ）中。勞務（wù）派（pài）遣用工（gōng）隻能算（suàn）是單位的臨時（shí）工，各項工資待遇都（dōu）不如（rú）正（zhèng）式（shì）職工。一（yī）些公（gōng）司對於勞務派遣員工的獎勵，就是將其轉（zhuǎn）化為正式職工。這算（suàn）是人（rén）職業發展的一種方式。

　　有（yǒu）一（yī）些（xiē）公司看來，《勞動法》規定的最長六個（gè）月的試用期，並不（bú）夠考驗職工的本性（xìng），因（yīn）此可能會（huì）通過勞務（wù）派（pài）遣（qiǎn）方式，延長（zhǎng）這一“試（shì）用期”。

第三，規避（bì）一（yī）些（xiē）法律勞動關係

　　勞（láo）務派遣（qiǎn）行為，確實能夠切割一定的用人單位和勞（láo）動者的（de）關係。比如我們常說的無（wú）固（gù）定期限勞（láo）動合同，離職時（shí）的經濟補（bǔ）償（cháng）或者解除勞動合同的（de）賠償金，職工非因病死亡的喪葬費、撫恤金、供養（yǎng）親屬困難（nán）補助（zhù）等等各種勞動保障待遇。

　　對於勞務派遣公司來講，隻要將勞務派遣人員再（zài）安排到新的單位，就可以規避解除勞動（dòng）合同（tóng）的經濟補償或者（zhě）賠償待遇。

　　所以說，勞務派遣這種（zhǒng）方（fāng）式確實未來會（huì）越來越流行。

　　勞務派遣有法律規範

　　但是無論什麽情況（kuàng），國家規定勞務派遣（qiǎn）是（shì）不（bú）可以濫用的（de）。這是國家對職工的法律保障。國（guó）家2014年（nián）3月1日實施了《勞務派遣暫行規定》，對勞務派（pài）遣行為作出了（le）規範。

　　首（shǒu）先，國家明確用人單位隻可以（yǐ）在（zài）三（sān）類崗位上（shàng）實（shí）施勞務派遣：臨時性（xìng）、輔（fǔ）助性、替（tì）代性（xìng）工作崗位（wèi）。臨時（shí）性是指存續時間不超過6個月的崗位，輔助性是指為主營業（yè）務崗位（wèi）提供服務的非主營業務崗位，替（tì）代性是（shì）指（zhǐ）原工作職工因脫產學習、休產假等原（yuán）因無（wú）法工作，可以由其他勞動者（zhě）替代的（de）工（gōng）作崗位。

　　輔助性工作崗（gǎng）位（wèi），應當經（jīng）職工代表（biǎo）或者全體職（zhí）工討論，與工會和職工代表平等協（xié）商確定。

　　另外，用人（rén）單位使用的勞務派遣用工不（bú）可超過單位用工總量的（de）10%;勞務派遣（qiǎn）公司跟職工簽訂（dìng）的勞動合同必須（xū）兩年（nián）以（yǐ）上;職工的（de）社會保險必須在用工（gōng）單位所在地為職工繳納;被退回的勞務派遣職工在無（wú）工作期間，用人單位應為其支付不低（dī）於最（zuì）低（dī）工資（zī）的工資待遇。

　　綜上（shàng）所述，勞務（wù）派（pài）遣行為有多種優缺點，國（guó）家會努力在法律框架內保護勞務派（pài）遣職工的權益的（de）。