國（guó）企的勞務派遣到底可靠嗎

一、工（gōng）作（zuò）外（wài）包，已成為未來職場的一種發展趨勢

　　現在越來（lái）越多的企業，都開始選擇將一些工作進行外包（bāo），既有（yǒu）業務領（lǐng）域（yù）的，也有管理方（fāng）麵的。

　　要具（jù）體分類的話（huà），通常企業會把以下這些內容做外包：

1、人力資源管（guǎn）理方麵的

　　因為當今時（shí）代對人力資源的（de）要求越來越高，所（suǒ）以許多事務性的傳統（tǒng）人事（shì）模塊內容都可以進行（háng）外包了，比如員工（gōng）的福利、檔案管理、工資（zī）社保等。

　　還（hái）有（yǒu）就是招聘方（fāng）麵，也可以將一（yī）些中高端或難招的職位外包（bāo）給獵頭去做，校園招（zhāo）聘也可以作（zuò）為項目外（wài）包出去。

　　甚至培訓也能夠外包了，例如我自（zì）己的公司做的（de）中高層（céng）培訓就是（shì）外包（bāo）給（gěi）浙（zhè）大的（de）繼續（xù）教（jiāo）育學院來做。

2、一些非（fēi）核心的業務模塊

　　從業務條線來說，可以（yǐ）外包（bāo）的內容就更多了，比如我以前在一（yī）家製（zhì）造型企（qǐ）業工作過，那時候許多零部件的生（shēng）產加工都是外（wài）包給其他公司做（zuò）的，可能也就是設計（jì）部分、最終組裝和（hé）檢驗（yàn）是自己公司做（zuò）。

　　包括蘋果手機也是，很多配件（jiàn）都是交給富士康等公司（sī）做（zuò）。

　　但通常（cháng）來說，本公司核（hé）心的業務模塊一定是自己獨立（lì）研發或生產的，這（zhè）是（shì）一（yī）個（gè）企業競爭力的關（guān）鍵（jiàn）。

3、人（rén）員外包

　　現在人員外包（bāo）也很流（liú）行，除了傳統的勞務派遣（qiǎn）外（wài），還有項目製外包(即引進一個項目團隊完成公（gōng）司（sī）的任務)、聘請顧問團隊（duì）等形（xíng）式。

　　總體來說，我認（rèn）為外（wài）包是未來（lái）職（zhí）場的發展趨勢，企業管理（lǐ）者可以在（zài）這個方麵（miàn）積（jī）極（jí）探索。

二、勞務派（pài）遣可以，但注意合（hé）法（fǎ）合規性

　　現在使用勞務派遣的（de）企業也很多，尤其是國企，包（bāo）括我所在的公司也采用這種（zhǒng）方（fāng）式。

　　但我想作為人力（lì）資源（yuán）從業者（zhě），不得不提醒各位（wèi）注意，國（guó）家對一個企業的勞務派遣用工比例是有要求的。

　　《勞動派遣暫行規（guī）定》規定明（míng）確（què），用工單位應當嚴格控製（zhì）勞務派遣（qiǎn）人員用工數量（liàng），使用的被（bèi）派（pài）遣（qiǎn）勞動者（zhě）數量不（bú）得超過其用工總量的10%。

　　既然有了這樣的規（guī）定，企業在（zài）勞務派遣用工（gōng）時要注意比例控（kòng）製，你不（bú）要覺（jiào）得一個公司20個正式員工，我再讓勞（láo）務公司給我找個100個派遣（qiǎn）工幹活就可以（yǐ）了，一旦（dàn）被勞動部門發現，可（kě）能會麵臨行政（zhèng）處罰，影（yǐng）響（xiǎng）企業的聲譽。

　　另一方麵，你招聘勞務員工也要注意（yì）勞動法的連帶責任問題，不（bú）要覺得這些勞務員工不是正式工，你就侵犯他們（men）的合法權益（yì），比如996加班（bān）等。

　　勞動（dòng）法也是保護勞務派遣員工，作（zuò）為實（shí）際的用工企業，當然也要（yào）合法（fǎ）合規地使（shǐ）用及管（guǎn）理他們。

　　總之，現（xiàn）在的法治環境下，國（guó）家對企業（yè）用（yòng）工管理（lǐ）越來越（yuè）規範化，你不能由著（zhe）自己的想法來。

三、對於員工來說，不想（xiǎng）被（bèi）“勞務派遣”，那就（jiù）提升自己（jǐ）的職場選（xuǎn）擇權

　　從員工的角（jiǎo）度看，大部分人都不願意（yì）自己（jǐ）是屬（shǔ）於勞（láo）務派遣的身份的，我自己公司（sī）招聘類似崗位時也（yě）會存（cún）在這（zhè）個問題，有些候選人一聽（tīng）到是簽勞務派遣合同的（de），就不太情（qíng）願。

　　這（zhè）很（hěn）能理（lǐ）解（jiě），畢竟（jìng）我們（men）中（zhōng）國人（rén）都講究一個“身份感”，沒（méi）有正式合同的身（shēn）份，好（hǎo）像就沒（méi）有歸屬感。

　　但勞務派遣這（zhè）個性質，確實目前都很普遍（biàn），尤其（qí）是國企用（yòng）的更（gèng）多一（yī）些，這已經（jīng）是職場現實。

　　所以，我是認（rèn）為（wéi）求職都是企業和應聘（pìn）者（zhě）的雙（shuāng）向選擇，你不願（yuàn）意接（jiē）受勞務派遣的（de）身（shēn）份，可以不選擇加（jiā）入（rù）這（zhè）個單位。

　　但往（wǎng）往為了個人（rén）生（shēng）計，還是有不少人（rén）會無奈地這麽接（jiē）受，等待機會（huì）再轉正。

　　歸根到底，還是（shì）一（yī）個競爭力的問題，如果你有自己的核心競爭力（lì），選擇的範圍就大，企業（yè）把你當人才引進都來不（bú）及，還敢給你一個勞務派遣身份嗎?